ありのまーま合同会社
HUMAN-CENTERED CONSULTING
ともに動いた先に、
最高の組織がある。
現場に入り、手も足もこころも動かして共に変わり続ける。 その先に一人ひとりが個性を最大限に発揮できる組織が生まれます。
Mission
出会った組織を
最高の状態に引き上げる
最高の状態とは、一人ひとりが個性を発揮し、それが組織・事業の成果にも結びついている状態。
Values
好きだから
学び続ける
義務ではなく、純粋な好奇心から学び続ける。その姿勢がクライアントへの価値に貢献する。
頭も手も足も
こころも動かす
提案で終わらない。現場に入り、クライアントと並走する。それがありのまーまのやり方。
覚醒を
生み出す
理想・最高の状態を妥協せず追求し、常識を超えて心を震わせる価値を生む。
3つのフェーズと6つの支援領域
Phases & Support Area
組織成長のすべてのステージに対応。貴社の状態に合わせて、一気通貫で支援します。
制度・仕組みを整える
規程整備・採用・人事制度・労務など、組織を動かす土台を構築する段階。すべての出発点です。
01
関係性・文化を育てる
組織開発と人材育成を通じて、人が自然と動きたくなる関係性と文化を育てる段階。
02
自律と覚醒を引き出す
「管理しなくても人が動く」最上位フェーズ。経営と一体で、自律的に力を発揮する組織へ導きます。
03
採用支援
採用要件の定義から、求人媒体・採用広報・面接設計まで。「人が採れない」を、母集団形成と見極めの仕組みから変えます。
人事制度設計
等級・評価・報酬制度の設計から運用定着まで。「行動や成果が報われる」と社員が納得できる制度を、自社の文化に合わせてつくります。
バックオフィス構築
労務・総務・法務・給与から業務分掌・フロー整備まで。成長を止めない管理部門の土台を、実務に入り込んで整えます。
組織開発・組織変革
組織診断から施策設計・実行支援まで。現場に入り込み、「変わりたいが変われない」組織の風土と関係性を、内側から変えていきます。
人材育成・研修
管理職・リーダー層の育成を中心に、フィードバック・1on1・コーチング・ファシリテーションまで。知識で終わらせず、現場で行動が変わる研修を設計します。
経営支援・事業企画
中期経営計画の策定から事業企画まで。経営者の思考パートナーとして、組織が自律的に動き出す方針づくりに伴走します。上場準備フェーズのご相談にも対応します。
私たちについて
About
松田 光憲
1977年千葉県船橋市生まれ。大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後、博展、はてなで2度のIPOを経験。社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介されたオズビジョンに参画。CHRO、COOとして事業と組織の統合を推進し、その後非常勤取締役へ。現在はありのまーまの代表として組織支援に駆け巡る。
奈良 美緒
「教えて育てるではなく、共に育つ」それが、私の仕事の全てです。キャリアコンサルタントとして、大学や求職者支援の現場で「共育」をライフワークとする。採用・研修・組織開発・1on1を担当。2025年よりジョイン。
澤田 明子
「ありのまーまな仕事で、自分の可能性をもっと追求したい。」リクルートでの広告営業を起点に、保険・住宅設備・メディアと幅広い業界を経験。オズビジョンでは人事・採用・採用広報・事業推進を担い、松田と同じ現場に立つ。設計力・実装力・共感力を軸に、2026年よりジョイン。
Blog
日記
体験を考えている人へ
💡注意💡この記事はアヤワスカの体験を勧めるものではありません「すごい体験」をしに行く場所ではない他人の体験談を、自分の未来予告にしないここまでかなり細かく私の体験を書いてきました。月と星が異様なほど美しく見えたこと。何度も「死ぬかもしれない」と感じたこと。人や自然への強い愛情。ブッフォで身体のコ...
リトリートを終えて
今、私が考える「アヤワスカとは何か」答えではなく、自分を考えるきっかけ時間を置いて振り返るうちに、私なりのアヤワスカに対する考えも少しずつまとまってきました。私にとってアヤワスカは、答えを教えてくれる存在ではありませんでした。記憶、過去の体験、身体感覚、恐怖、愛情、トラウマ、パーソナリティー。自分の...