ありのまーま合同会社
ともに動いた先に、
最高の組織がある。
現場に入り、手も足もこころも動かして共に変わり続ける。 その先に一人ひとりが個性を最大限に発揮できる組織が生まれます。
私たちの仕事の根っこにあるもの
「楽ではないが楽しい。厳しいが苦しくない。」そんな状態の組織を、一緒につくりたい。
出会った組織を最高の状態に引き上げる
最高の状態とは、一人ひとりが個性を発揮し、それが組織・事業の成果にも結びついている状態。
義務ではなく、純粋な好奇心から学び続ける。その姿勢がクライアントへの価値に貢献する。
提案で終わらない。現場に入り、クライアントと並走する。それがありのまーまのやり方。
理想・最高の状態を妥協せず追求し、常識を超えて心を震わせる価値を生む。
3つのフェーズと6つの支援領域
組織成長のすべてのステージに対応。貴社の状態に合わせて、一気通貫で支援します。
規程整備・採用・人事制度・労務など、組織を動かす土台を構築する段階。すべての出発点です。
01
組織開発と人材育成を通じて、人が自然と動きたくなる関係性と文化を育てる段階。
02
「管理しなくても人が動く」最上位フェーズ。経営と一体で、自律的に力を発揮する組織へ導きます。
03
採用要件の定義から、求人媒体・採用広報・面接設計まで。「人が採れない」を、母集団形成と見極めの仕組みから変えます。
等級・評価・報酬制度の設計から運用定着まで。「行動や成果が報われる」と社員が納得できる制度を、自社の文化に合わせてつくります。
労務・総務・法務・給与から業務分掌・フロー整備まで。成長を止めない管理部門の土台を、実務に入り込んで整えます。
組織診断から施策設計・実行支援まで。現場に入り込み、「変わりたいが変われない」組織の風土と関係性を、内側から変えていきます。
管理職・リーダー層の育成を中心に、フィードバック・1on1・コーチング・ファシリテーションまで。知識で終わらせず、現場で行動が変わる研修を設計します。
中期経営計画の策定から事業企画まで。経営者の思考パートナーとして、組織が自律的に動き出す方針づくりに伴走します。上場準備フェーズのご相談にも対応します。
私たちについて
松田 光憲
1977年千葉県船橋市生まれ。大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後、博展、はてなで2度のIPOを経験。社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介されたオズビジョンに参画。CHRO、COOとして事業と組織の統合を推進し、その後非常勤取締役へ。現在はありのまーまの代表として組織支援に駆け巡る。
奈良 美緒
「教えて育てるではなく、共に育つ」それが、私の仕事の全てです。キャリアコンサルタントとして、大学や求職者支援の現場で「共育」をライフワークとする。採用・研修・組織開発・1on1を担当。2025年よりジョイン。
澤田 明子
「ありのまーまな仕事で、自分の可能性をもっと追求したい。」リクルートでの広告営業を起点に、保険・住宅設備・メディアと幅広い業界を経験。オズビジョンでは人事・採用・採用広報・事業推進を担い、松田と同じ現場に立つ。設計力・実装力・共感力を軸に、2026年よりジョイン。
日記
2026/7/21
なぜ、人は「入りたかった会社」で不満を抱えるようになるのか
人事の仕組みそのものを疑う「ありのままの動機」という発想入社のとき、たしかに「この会社に入りたい」と思っていた。 それなのに、気づけば会社へのロイヤリティは下がり、不平不満を抱えながら働いている。しかも、それが一部の例外ではなく、過半を占める。多くの組織で繰り返されるこの光景を前に、私たちはずっと「...